Wir bieten Workshops und Beratungsleistungen für Teams in Unternehmen und Agenturen. Sie werden alles lernen, was Sie als Team benötigen, um Ihren Projekterfolg mit agilen Methoden zu maximieren.

Agile Methoden haben sich in der Software-Entwicklung mittlerweile zu einem wichtigen Qualitätsmerkmal und einem Feedback-getriebenen Kommunikationsprozess mit Kunden entwickelt. Vor allem für die Produktentwicklung scheint es, dass agile Methoden wie Scrum und Kanban mittlerweile das Wasserfall-Modell abgelöst haben. Doch auch im Projektalltag von Unternehmen und im Agenturalltag können alle Beteiligten von agilen Methoden profitieren.

Bei Fewclicks leben wir das agile Manifest und Scrum voll und ganz aus. Wir zeigen Ihnen, wie der Prozess von Scrum an Bedürfnisse von Unternehmen angepasst und für den oftmals hektischen Alltag adaptiert werden kann.

die main-benefits der Agilecy

Wie Sie agile Arbeitsweisen in Ihrem Team implementieren können.

Wie sich Teams durch Retrospektiven weiterentwickeln können.

Wie agile Methoden Ergebnisse und Produkte verbessern können.

Wie mehr Transparenz für Mitarbeiter und Kunden geschaffen werden kann.

Der agilecy – ansatz

Einführung Agile Methoden

Um nach agilen Methoden arbeiten zu können, müssen Sie diese verstehen. Im ersten Schritt geben wir Ihnen eine Einführung in die Thematik und die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum.

Diese Einführung beinhaltet Basiswissen, Rollen, relevante Termine, Artefakte und Prozesse.

Analyse & Implementierung

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, welche agilen Methoden und Praktiken für Ihr Team und Ihre Projekte genau die richtigen sind. Wir prüfen den Status-Quo, kreieren einen Arbeitsprozess und implementieren die Methodik in Ihrem Projektalltag.

Retrospektive

Als Team ist es wichtig kontinuierlich die eigenen Prozesse zu hinterfragen und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit regelmäßigen Retrospektiven das Team stärken und Ihre Arbeitsmethoden immer weiter verbessern könnt.

Die Agilecy Workshops

AgileR workshop

 

Überblick agile Methoden.
Defintion von Big Picture und Epics.
Erstellung und Priorisierung eines Backlogs.
Ableitung eines Action Plan.

Agile Workflows sind eines der am heißesten diskutierten Themen in der New Work Bewegung. Sie möchten wissen, wie Ihr Team davon profitieren kann? Sie haben Interesse herauszufinden, was Ihr Team braucht, um agil zu arbeiten? Was eine agile Methode in Ihrer Firma leisten muss? Und das übersichtlich und schnell?

Dann ist dieser Workshop das richtige!

Unter der professionellen Anleitung unseres agile Coach und Scrummasters finden wir gemeinsam und interaktiv heraus, was Sie benötigen, um Ihrem Team den ersten Impuls auf dem Weg zum agilen Arbeiten zu geben.

Inhalte

Zu allererst schaffen wir mit einem Ice Breaker und Brain Teaser eine offene Gesprächsatmosphäre. 

Davon ausgehend werden wir gemeinsam Ihre aktuellen Problemstellungen in Epics definieren. Die Subtasks, welche Sie aktiv angehen können, clustern wir dann in Backlogs. Diese werden im letzten Schritt dann priorisiert, um einen Action-Plan ableiten zu können.

Eine Recap, in welcher das Gelernte nochmal zusammen durchgegangen wird und eine Planung des weiteren Vorgehens runden den Workshop ab. 

BENEFITS

  • Das Team weiß, welche agile Methode in Frage kommt.
  • Das Team bekommt einen Überblick über sein individuelles Big Picture.
  • Das Team weiß, an welchen Stellen es ansetzen muss.
  • Die Rollenverteilung, um das Big Picture zu erreichen ist geklärt.

Info & PRICING

Agile Basics Workshop (1 Tag)

Bis 10 Personen

1.590 €*

Ab 11 Personen:
+155 € 
p.P.

*zzgl. MwSt. und Reisekosten

Agile Implementation

 

Dreiteilige Coachingreihe.
Agiler Workshop als Kick-Off.
Tiefeneinführung in die Theorie hinter Scrum.
Praktische Anwendung der Theorie.
Umfangreiche Scrum-Simulation.

Unter professioneller Anleitung unseres agilen Coaches und Scrummasters finden wir gemeinsam und interaktiv heraus was Sie benötigen, um Ihrem Team nicht nur den ersten Impuls auf dem Weg zum agilen Arbeiten zu geben, sondern auch welche Theorie hinter Scrum steckt und wie diese praktisch angewandt wird.

Inhalte

Erster Teil: “Agiler Workshop”

Am ersten Tag erhalten Sie alle Komponenten und Benefits des Coachings “Agiler Workshop”.

Zweiter Teil: “Scrum in Depth” und “Backlog Creation”

Durch eine ausführliche Einführung in alle Facetten von Scrum und agilem Arbeiten, gepaart mit agilen Games, wird ein tiefes Verständnis der Methode hergestellt.

Darauf aufbauend kreiert das Team einen Productbacklog und es werden alle Rollen definiert um diesen bis zum nächsten Workshop in einem Sprint abzuarbeiten.

Dritter Teil: “Scrum Simulation” und “Recap”

Gemeinsam simulieren wir alle Scrum-Termine:

  • Review (Was wurde geleistet?)
  • Retrospektive (Was können wir verbessern?)
  • Refinement (Was muss angepasst werden?)
  • Planning  (Was muss gemacht werden?)

Das Team schließt die Workshopreihe mit einer umfassenden Reflektion und Inspektion darüber was gelernt wurde, wo nach Fragen vorherrschen und wie es in Zukunft agil arbeiten will ab.

Benefits

  • Ihr Team hat fundiertes und umfassendes Wissen über agiles Arbeiten und Scrum.
  • Ihr Team hat praktische Erfahrung sammeln können und weiß wie es innerhalb des Scrum-Frameworks arbeiten kann.
  • Ihr Team hat den Grundstein für agiles Arbeiten gelegt.

Info & PRICING

3-teilige Workschopreihe (3 Tage)

Bis 10 Personen
Preis auf Anfrage.

Ab 11 Personen:
Preis auf Anfrage.

Individuelle Workshops auf Anfrage.

*zzgl. MwSt. und Reisekosten

AGiles coaching (ongoing)

 

Scrum Bestandteile und Prozesse.
Hands-on Scrum – arbeiten in Sprints während des Coachings.
Strukturierung der Arbeitsweise durch Scrum.
Transparenz für das Team und Kunden.
Befähigung zur Selbstreflexion (Inspektion & Adaption).

Sie suchen nach einer dauerhaften Begleitung bei der Implementierung von Scrum in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Agentur?

Dann ist ein aufbauendes und begleitendes Coaching für Sie genau das Richtige!

Gerne stellen wir Ihnen unseren agilen Coach und Scrum Master über mehrere Termine zur Verfügung um nachhaltig mit Ihnen zu arbeiten.

Agiles Arbeiten lebt von Prozessen die verinnerlicht und verbessert werden müssen.

Inspektion und Adaption sind die ultimativen Grundpfeiler von Scrum. Daher ist es empfehlenswert die Einführung einer agilen Methode immer wieder zu beobachten und Schritt für Schritt zu begleiten, bis das Team sich selber befähigen kann, agil zu arbeiten.

Die Inhalte hierzu können individuell gestaltet werden.

Generell empfehlen wir:

Als Kick-Off die Workshopreihe zur agilen Implementierung gefolgt von regelmäßigen Retrospektiven, in welchen gemeinsam die Mikroprozesse analysiert und verbessert werden. Die Learning hieraus werden genutzt, um agiles und effektives Arbeiten auf Makroebene zu realisieren.

Wir legen großen Wert auf Austausch und maßgeschneidertes Coaching.

Treten Sie mit uns in Kontakt um Ihr individuelles Beratungspaket zu schnüren!

Info & PRICING

Agiles Coaching (Ongoing)

Preis auf Anfrage.

Individuelle Workshops auf Anfrage.

*zzgl. MwSt. und Reisekosten

Beratung & Buchung

Falls Sie sich nicht sicher sind, welcher unserer Workshops für Sie der richtige ist – kein Problem.
Wir beraten Sie gerne und besprechen Ihre Anforderungen und Herausforderungen, um den richtigen Workshop nach Ihren Bedürfnissen zu finden. Gerne konzeptionieren wir auch mit Ihnen gemeinsam einen individuellen, maßgeschneiderten Workshop, um noch mehr auf Ihre Bedürfnisse einzugehen.

Nasra Kushkaki
Sales und Business Consulting

E-Mail: nasra.kushkaki@fewclicks.io
Tel.: +49 951 40 73 53 80

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