Alles was ihr über agile Methoden wissen müsst, um als Team Projekte erfolgreich zu meistern. Wir bieten Workshops und Beratungsleistungen für Unternehmen und Agenturen.
Agile Methoden haben sich in der Software-Entwicklung mittlerweile zu einem wichtigen Standard für Qualität und einem Feedback-getriebenen Kommunikationsprozess mit Kunden entwickelt. Vor allem für Produktentwicklung scheint es, dass agile Methoden wie Scrum und Kanban mittlerweile das Wasserfall-Modell abgelöst haben. Doch auch im Projektalltag von Unternehmen und im Agenturalltag können alle Beteiligten von agilen Methoden profitieren.

Bei Fewclicks leben wir das agile Manifest und Scrum voll und ganz aus. Wir zeigen euch, wie der Prozess von Scrum an Bedürfnisse von Unternehmen angepasst werden und für den oftmals hektischen Alltag adaptiert werden kann.

Was lernt ihr bei Agilecy?

Wie ihr agile Arbeitsweisen in euerem Team implementieren könnt.
Wie sich Teams durch Retrospektiven weiterentwickeln können.
Wie agile Methoden Ergebnisse und Produkte verbessern können.
Wie mehr Transparenz für Mitarbeiter und Kunden geschaffen werden kann.

Unser Ansatz

Einführung Agile Methoden

Um nach agilen Methoden arbeiten zu können, müssen wir diese verstehen. Im ersten Schritt geben wir euch eine Einführung in die Thematik und die Anwendungsmöglichkeiten von Kanban und Scrum.

Basiswissen, Rollen, relevante Termine und Prozesse.

Analyse & Implementierung

Wir erarbeiten gemeinsam mit euch, welche agilen Methoden und Praktiken für euer Team und eure Projekte genau die richtigen sind. Wir prüfen den Status Quo, kreieren einen Arbeitsprozess und implementieren die Methodik in euren Projektalltag.

Retrospektive

Als Team ist es wichtig die eigenen Prozesse zu hinterfragen und zu verbessern. Wir zeigen euch wie ihr mit regelmäßigen Retrospektiven das Team stärken und eure Arbeitsmethoden immer weiter verbessern könnt.

Die Agilecy Workshops

Agile Basics

Überblick agile Methoden.
Unterschiede Kanban und Scrum.
Prozesse und Rollen von Kanban und Scrum.
Auswahlkriterien für agile Arbeitsmethoden.
Ihr wollt agile Arbeitsmethoden im Team einführen, wisst aber noch nicht wie ihr das Thema angehen sollt? Macht nichts. Unser Basic Workshop beantwortet euch alle Fragen zum Thema agile Arbeitsmethoden. Wir erklären euch die Unterschiede von Kanban und Scrum, belichten Rollen, Termine und Prozesse und wie ihr im Anschluss die beste Arbeitsmethode für euch definieren könnt.
Inhalte
  1. Was sind agile Methoden?
  2. Was sind das agile Manifest, agile Werte und Prinzipien?
  3. Was ist Kanban und Scrum?
  4. Welche Rollen gibt es und welche Funktionen haben diese?
  5. Welche Artefakte gibt es und welche Funktionen haben diese?
  6. Welche Termine gibt es und welche Funktionen haben diese?
  7. Wie können die Methoden an Anforderungen angepasst werden?
  8. Was ist nicht agil?
Für Wen
  • Projektteams (ab 2 Personen)
  • Abteilungen (ab 2 Personen)
  • kleine Entwicklungsteams (ab 2 Personen)
  • Agenturen (ab 2 Personen)
Info & PRICING

Agile Basics Workshop (1 Tag)

Bis 10 Personen

1.590 €*

Ab 11 Personen:
+155 € 
p.P.

Alle Workshops werden von einem zertifizierten Scrum Master durchgeführt.
*zzgl. MwSt. und Reisekosten

Kanban Workshop

Kanban Bestandteile und Prozesse.
Hands-on Kanban während des Workshop.
Strukturierung der Arbeitsweise durch Kanban.
Transparenz für das Team und Kunden.
Befähigung zur Selbstreflexion (Inspektion & Adaption).
Kanban ist die Mutter der agilen Methoden. Mit Hilfe eines Boards wird bei Kanban Transparenz im Team und nach außen zu Management und Kunden geschaffen. Per Pull-Prinzip werden neue Aufgaben stetig nachgezogen und ausgeliefert, um den Durchsatz zu optimieren und eine gesamtheitliche Leistung als Team zu erbringen.
Inhalte
  1. Was ist Kanban als agile Methode?
  2. Was sind das agile Manifest, agile Werte und Prinzipien?
  3. Welche Rollen gibt es und welche Funktionen haben diese?
  4. Welche Artefakte gibt es und welche Funktionen haben diese?
  5. Welche Termine gibt es und welche Funktionen haben diese?
  6. Wie kann die Kanban-Methode an Anforderungen angepasst werden?
  7. Was ist nicht agil?
Für Wen
  • Projektteams (ab 2 Personen)
  • Abteilungen (ab 2 Personen)
  • kleine Entwicklungsteams (ab 2 Personen)
  • Agenturen (ab 2 Personen)
Info & PRICING

Kanban Workshop (1 Tag)

Bis 10 Personen
1.890 €*

Ab 11 Personen:
+175 € 
p.P.

Individuelle Workshops auf Anfrage.

Alle Workshops werden von einem zertifizierten Scrum Master durchgeführt.
*zzgl. MwSt. und Reisekosten

SCRUM Workshop

Scrum Bestandteile und Prozesse.
Hands-on Scrum – arbeiten in Sprints während des Workshops.
Strukturierung der Arbeitsweise durch Scrum.
Transparenz für das Team und Kunden.
Befähigung zur Selbstreflexion (Inspektion & Adaption).
Scrum ist die wohl bekannteste agile Methode. Durch feste Iterationen (Sprints) und striktere Regeln als bei Kanban, können hier auch unerfahrene Teams schnell eine agile Transformation schaffen und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Diese Methode ist vor allem für Entwicklungsteams ab drei Personen geeignet.
Inhalte
  1. Was ist Scrum als agile Methode?
  2. Was sind das agile Manifest, agile Werte und Prinzipien?
  3. Wie funktioniert Scrum?
  4. Welche Rollen gibt es und welche Funktionen haben diese?
  5. Welche Artefakte gibt es und welche Funktionen haben diese?
  6. Welche Termine gibt es und welche Funktionen haben diese?
  7. Wie könnt ihr Scrum nach euren Anforderungen anpassen?
  8. Was ist nicht agil?
Für Wen
  • Projektteams (ab 3 Personen)
  • Abteilungen (ab 3 Personen)
  • Entwicklungsteams (ab 3 Personen)
  • Digitale Agenturen (ab 3 Personen)
Info & PRICING

Scrum Workshop (1 Tag)

Bis 10 Personen
1.890 €*

Ab 11 Personen:
+175 € 
p.P.

Individuelle Workshops auf Anfrage.

Alle Workshops werden von einem zertifizierten Scrum Master durchgeführt.
*zzgl. MwSt. und Reisekosten

Retrospektiven

Arbeitsweise des Teams analysieren.
Probleme aufdecken und aktiv angehen.
Transparenz schaffen und Selbstreflexion wecken.
Team-Work fördern, um sich gemeinsam weiterzuentwickeln.
Aufdecken von Blockern und gewünschten Verbesserungen.
Sie arbeiten agil (oder auch nicht) und würden gerne das Herzstück der Selbstreflexion und -verbesserung in ihrem Team etablieren? Buchen sie unseren Scrum Master für eine oder mehrere Retrospektiven, um die interne Arbeitsweise ihres Teams zu analysieren, zu verbessern und ein Bewusstsein darüber zu schaffen, wie stetige Weiterentwicklung innerhalb ihrer Arbeitsweisen für alle funktionieren kann. Dauer: Ein bis vier Stunden pro Retrospektive plus Vor- und Nachbereitung.
Inhalte
  1. Checkin
  2. Themen sammeln
  3. Erkenntnisse gewinnen
  4. Entscheidungen treffen
  5. Checkout
Für Wen
  • Projektteams
  • Abteilungen
  • Entwicklungsteams
  • Agenturen
Info & PRICING

Retrospektive (1–4 Stunden)

pro Retrospektive (Vor- und Nachbereitung inklusive):
1.200 €*

Ab der fünften Retrospektive:
15% Rabatt

Individuelle Beratung auf Anfrage.

Alle Retrospektiven werden von einem zertifizierten Scrum Master durchgeführt.
*zzgl. MwSt. und Reisekosten

Vue.js

Single Page Applications in Theorie und Praxis.
Vor- und Nachteile von SPA-Architekturen.
Einführung vue.js.
Erlernen von Best Practices.
Praxisnahe Entwicklung einer ersten eigenen SPA mit vue.js.
Vue.js ist ein clientseitiges JavaScript-Framework zum Erstellen von Single-Page-Webanwendungen nach dem MVVM-Muster, kann allerdings auch in Multipage Webseiten für einzelne Abschnitte verwendet werden. Wir zeigen euch, wie vue.js und die dahinter liegenden Patterns funktionieren, helfen euch beim Bau eurer ersten eigenen SPA und teilen mit euch unsere Erfahrungen bezüglich Entwicklung, Best Practices und Themen wie SEO.
Inhalte
  1. Grundlagen
  2. Das Framework vue.js (HTML, JavaScript, CSS)
  3. Best Practices
  4. Building (Webpack und Alternativen)
  5. Praxisteil
Für Wen
  • Frontendentwickler
  • SPA-Interessierte
  • Entwicklungsteams
  • Alle, die von Angular und React genug haben
Info & PRICING

vue.js (8 Stunden)

bis 10 Personen:
1.750 €*

Individuelle Beratung auf Anfrage.

Alle vue.js Schulungen werden von einem Senior-Fullstack-Entwickler durchgeführt.
*zzgl. MwSt. und Reisekosten

Beratung & Buchung

Falls ihr euch nicht sicher seid, welcher unserer Workshops für euch der richtige ist, kein Problem.
Wir beraten euch gerne und besprechen eure Anforderungen und Herausforderungen, um den richtigen Workshop nach euren Bedürfnissen zu finden. 
Ralph Cibis
zertifizierter Professional Scrum Master

E-Mail: ralph.cibis@fewclicks.io
Tel.: +49 951 40 73 53 80

ACADEMY BLOG

Was können wir für Sie tun?

Nutzen Sie unseren Call-Back-Service. Geben Sie Ihre Daten ein, erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.

6 + 8 =

Kontakt

+49 951 40 73 53 80

INFO@FEWCLICKS.IO

An der Spinnerei 6, D – 96047 Bamberg